Предложения:
Новые идеи бизнеса
|
Консалтинг по вопросам управления персоналом
Консалтинговый центр «Экспресс Групп» оказывает следующие услуги в сфере управления человеческими ресурсами: |
1) диагностика системы управления персоналом (кадровый аудит), анализ эффективности управления персоналом на предприятии;
2) разработка стратегии управления персоналом в соответствии с общеорганизационной стратегией, концепцией управления на предприятии;
3) создание Службы управления персоналом, распределение функций управления персоналом, построение Схемы функционального взаимодействия;
4) исследование социально-психологического климата в организации и построение корпоративной культуры в соответствии с общими концепциями ведения бизнеса;
5) модернизация Кадрового отдела в Службу управления персоналом, обучение сотрудников основам менеджмента человеческих ресурсов.
Построение эффективной системы управления персоналом на предприятии производится с помощью оптимизации следующих функциональных подсистем:
1. Система найма и отбора кадров:
- построение процедуры отбора кандидатов и приема их на работу;
- оптимизация процессов отбора и найма кандидатов;
- разработка нормативных документов для проведения отбора (анализ профессиональных, личностных, психологических качеств кандидата, соответствие требованиям, предъявляемым к вакантной должности и корпоративной культуре предприятия);
- построение системы адаптации;
- формирование кадрового резерва;
- обучение сотрудников методам отбора и ведению собеседований.
2. Система стимулирования и мотивации:
- диагностика эффективности существующей системы оплаты труда и оценка корреляции производительности труда персонала с размером компенсации;
- оценка производительности структурных подразделений, расчет оптимальной численности подразделения для определения определенного объема работ;
- оптимизация системы базовых окладов;
- разработка системы премирования сотрудников;
- внедрение системы MBO (управление по целям) при наличии системы сбалансированных показателей и необходимого программного обеспечения.
3. Система оценки и аттестации персонала:
- оценка компетентности сотрудников в областях, непосредственно необходимых для выполнения порученной им работы;
- оценка производительности труда сотрудников;
- подготовка базы для определения размера премии и разработки программ обучения;
- разработка аттестационной документации (аттестационных листов, опросников, анкет и т.д.).
4. Система обучения и развития:
- разработка программ внутрифирменного обучения и развития сотрудников;
- разработка систем повышения квалификации персонала;
- разработка схем для анализа окупаемости затрат на обучение персонала.
Работы по оптимизации системы управления персоналом могут проводиться как в комплексе, так и отдельно по каждой подсистеме, в зависимости от потребностей Вашего предприятия.
По вопросам кадрового консалтинга Вы можете обратиться по телефону:
(499) 267-82-04, доб. 107
Обсудить на Форуме
Посмотреть обсуждение этой темы на Форуме (5)
|
|
|
